在文谷科技數字化工廠解決方案的幫助下，大乘汽車建設成為數字化智能工廠，從而提高生產管理的有效性和實時性，促進了企業的進一步快速發展。
大乘汽車在整車、發動機、三電等方面已經擁有超過1000人的核心研發團隊及有20多年造車經驗的工程師團隊。本著以客戶體驗為核心的造車理念，結合扎實的造車工匠底蘊，應用新一代車載智能互聯技術，融合互聯網基因，準備為年輕一代造出品質更高的車。
業務挑戰
這些問題嚴重阻礙大乘汽車進一步發展，因此大乘汽車管理層決定開展“數字化工廠建設”，以期實現“透明工廠、高效工廠、智能工廠”的目標。
解決方案
作為大乘汽車數字化工廠的項目實施方，文谷科技進行深入診斷，前期通過建設5大模塊、3大廠部幫助大乘汽車實現數字化改造，實現增效、升質、降本。
搭建五大模塊：
建設3大廠部：
除了系統上的改進升級，文谷科技還根據大乘汽車的實際情況進行現場建設，配備硬件包括TV看板、PDA手持終端、—體機、互動電視，實現生產可視化透明化。
另外，數字化工廠以方案創新為突破口建立了廠部快速反應區，對廠部生產管理中的問題即時發現、即時處理、即時反饋、即時考核。與工藝部門，質量部門，設備部門等資源互補，降低工作成本，提高工作效率！
應用效果
數字化工廠結合現場的響應模式、TPM模式、精益理論等原有基礎，通過看板、電話、報表、釘釘短信等多種方式提高各方面的效益。上線后經各廠部以認真負責的態度積極配合，達成真正意義上數字化工廠的一體化模式，實現效率提升。
客戶收益
數字化轉型是實現智能制造的必由之路，大乘汽車通過數字化工廠建設解決企業發展痛點，對制造企業轉型發展具有先驅示范作用。