全球制造業競爭已從規?；?、低成本逐步發展至創新能力的競爭，為提高創新能力和效率，數字化戰略已成為傳統制造企業創新發展、轉型升級的首選之路。做為文具行業的巨頭，得力文教工廠仍在傳統工業模式下，一直面臨著傳統注塑行業的幾大典型問題。
得力集團始創于1988年，以生產各類文具和辦公用品為主，是目前國內最大的綜合文具供應商。而得力文教工廠主要以生產塑料產品為主，例如文件夾、檔案盒等；得力品牌先后獲得“國家免檢產品”、“中國文具十大品牌”、“中國出口名牌”、“中國最暢銷文具品牌”、“中國馳名商標”等榮譽稱號，在未來，得力的發展目標是成為世界領先的綜合文具供應商，創建具有全球競爭力的企業。
業務挑戰
解決方案
一．設備和生產工具管理
通過文谷MES系統對車間設備和生產工具(各類模具、氣缸、刀模等高價值生產資料)進行管理和收集生產相關數據，對相關表單進行關聯，方便查看。
二．異常狀況可控
通過文谷MES的安燈系統，加強和統計車間相關職位角色對車間異常處理的有效性。
三．生產狀況可控
通過文谷MES系統，對設備的實時運行參數進行監控；通過TV看板，生產情況實時顯示。
四．減少紙張使用
通過電子硬件設備(PC機和ITC機)取消車間生產過程中紙質生產任務單的傳遞。
五．數據實時反饋
通過文谷MES系統的實時監控，可以憑系統的相關報表了解車間實時的生產進度或其他相關數據。
六．業界首創柔性生產方案
AGV+機器人取料加工+換箱機相互結合方案，為業界首創，較傳統注塑加工方式，有高度柔性，增加了物料的快速流動，壓縮了庫存量，提高了產品優良率。
七．多貨號共線生產
自動化智能組裝線采用機器人和柔性輸送線結合，可滿足多個貨號共線生產，避免了專用機的使用周期短，投資回收期長問題，自動線硬件可重復使用部件比例達到70%以上。
客戶收益
“得力數字化工廠從規劃到啟動，歷時較長，考察了十余家國內國際的MES供應商，最終我們選擇與寧波的文谷科技有限公司合作，這也是因為文谷科技符合我們對專業性和先進性的預期。”
——吳富中[得力集團副總經理]